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Vos challenges d’entreprise

Les challenges d’une entreprise sont liés à une cause interne

Les sources interne de turbulences sont multiples au sein de l’entreprise et sont autant de challenges. De ce fait, son organisation se trouve nécessairement questionnée et remodelée : évolution des attentes des équipes,  nécessité d’intégrer la diversité comme levier majeur de mobilisation….

J’interviens à cette étape pivotale et propose une approche méthodique pour :
– Anticiper et gérer les émotions négatives : en effet, le changement induit des appréhensions, génère du stress, peut mener au burn-out.
– Comprendre et conjuguer les attentes : génération Y, accessibilité, seniors, nouvelles législations, tous ces phénomènes amènent une prise de conscience parfois brutale de la présence, au sein de l’entreprise, de nombreux sous-groupes aux attentes et besoins spécifiques.
– Piloter la réorganisation : la notion de contrat social dans l’entreprise est en train d’évoluer. Les nouveaux outils numériques permettent d’appréhender le travail dans de nouvelles conditions (télétravail, travail en mobilité, tracking des collaborateurs…).

 

 

 

 

 

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"La logique vous conduira d’un point A à un point B. L’imagination et l’audace vous conduiront où vous le désirez."